员工应该被鼓励提出新思路和想法，并且不害怕尝试新的方法和解决方案。公司应该鼓励不同部门之间的知识共享和合作，以确保各个部门能够共同推动创新和科技进步的目标。这可以通过定期的会议、项目组成员的交叉培训和合作项目的奖励激励来实现。这可以通过培训计划、参加行业会议和与专家进行交流来实现。通过以上措施，公司将能够不断推进创新和科技进步，为自身带来持续竞争优势。
推动创新和科技进步在公司中的经验和心得可以从以下几个方面进行讨论：
1. 建立创新文化：在公司中推动创新和科技进步的首要任务是建立一种鼓励创新和接受失败的文化。员工应该被鼓励提出新思路和想法，并且不害怕尝试新的方法和解决方案。这可以通过组织内的创新奖励计划、开放的沟通渠道和培训项目来实现。
2. 提供资源支持：创新和科技进步通常需要投入大量的时间、资金和人力资源。公司应该提供必要的资源支持，如设备、技术和研发团队，以便员工能够探索新的技术和创新方向。同时，公司还可以与外部合作伙伴建立合作关系，分享资源和知识。
3. 设立创新团队：为了加快创新和科技进步的步伐，公司可以设立专门的创新团队。这些团队可以由内部员工组成，也可以引入外部专家进行指导。创新团队的成员可以专注于研究和开发新技术、产品或服务，为公司带来新的竞争优势。
4. 鼓励跨部门合作：创新和科技进步通常需要跨部门的合作和协同工作。公司应该鼓励不同部门之间的知识共享和合作，以确保各个部门能够共同推动创新和科技进步的目标。这可以通过定期的会议、项目组成员的交叉培训和合作项目的奖励激励来实现。
5. 持续学习和适应变化：科技进步日新月异，公司需要保持对新技术和创新趋势的学习和适应能力。这可以通过培训计划、参加行业会议和与专家进行交流来实现。员工还应该有意识地保持学习的习惯，并不断更新自己的知识和技能。
总结起来，推动创新和科技进步需要公司的文化支持、资源投入和跨部门合作，同时也需要员工持续学习和适应变化的能力。通过以上措施，公司将能够不断推进创新和科技进步，为自身带来持续竞争优势。
