需要根据企业的具体情况和销售团队的需求来选择适合的激励方式，一种或多种激励方式的组合也是可以的。
销售人员的激励方式可以有很多种，以下是一些常见的激励方式：
1.提供高额的销售奖金和提成: 通过给予销售人员奖金和提成来激励他们达成销售目标，这可以是销售额的一定比例或固定金额。
2.设立销售竞赛: 设立销售竞赛，比如销售人员之间的排名竞争或者团队之间的销售额竞赛，最终表现优秀的人或团队可以获得奖励。
3.提供职业发展机会: 提供销售人员个人发展的机会，比如晋升、加薪或参与公司重要项目，能够激励他们更积极地努力工作。
4.提供培训和教育机会: 提供专业培训和教育机会，帮助销售人员提升销售技巧和知识水平，以提高他们的销售能力和业绩。
5.给予赞扬和认可: 及时给予销售人员赞扬和认可，将他们的销售成绩公开展示，可以激发他们的工作积极性和动力。
6.提供灵活的工作时间和福利: 提供销售人员一定的工作时间灵活性，或者额外的福利待遇，比如员工旅游、健身俱乐部会员或员工活动等，可以增强他们的工作满意度和忠诚度。
7.设立目标考核和评估制度: 设立明确的销售目标和绩效考核制度，定期评估销售人员的业绩，并根据考核结果提供相应的激励措施，例如晋升、奖金或其他福利。
8.激发团队合作: 增加销售人员之间的合作和沟通，设立团队目标并提供团队奖励，鼓励销售团队共同努力，激发彼此之间的竞争和合作。
需要根据企业的具体情况和销售团队的需求来选择适合的激励方式，一种或多种激励方式的组合也是可以的。
